Video aziendali

Nessuno risponde agli annunci? Fatti guardare.

Saldatori, tecnici, cuochi, ingegneri: come un video di employer branding aiuta le PMI a trovare personale, cosa mostrare, cosa evitare e dove pubblicarlo perché lo vedano i candidati giusti.

Sacha Del Sole · regista, Toro Seduto Production
· 4 min di lettura

Illustrazione: un apprendista e un artigiano esperto al banco di lavoro

La risposta in breve

Un video di employer branding mostra com'è lavorare da voi: le persone, l'ambiente, cosa si impara, chi è il capo. Funziona perché i candidati, soprattutto quelli bravi, scelgono l'azienda prima ancora di candidarsi. Meglio un video breve e vero che uno patinato: i dipendenti che raccontano il loro lavoro sono il contenuto più credibile.

«Non si trova personale» è una frase che si sente spesso nelle officine, nei cantieri, nei ristoranti, negli hotel e negli studi tecnici. A volte il problema è davvero che mancano le persone. Ma spesso c'è anche un altro problema, meno evidente: le persone non vi conoscono. Tra un annuncio generico e un altro, chi cerca lavoro sceglie l'azienda che riesce a immaginare.

Un annuncio dice mansione, requisiti e sede. Non dice com'è il reparto, che faccia ha il responsabile, se i colleghi si parlano, se c'è luce, se si impara qualcosa. Sono esattamente le cose che un candidato vorrebbe sapere, e che oggi va a cercare da solo.

Perché il video funziona per assumere

  • Rende concreto un annuncio astratto. «Ambiente dinamico e giovane» non significa niente. Un reparto in ordine, colleghi che si aiutano, un responsabile che spiega: questo sì.
  • Seleziona. Chi guarda e non si riconosce non si candida. Chi si riconosce arriva già motivato e con un'idea più chiara di cosa lo aspetta.
  • Parla a chi non sta cercando. Le persone brave spesso un lavoro ce l'hanno già. Un video che gira sui social o viene condiviso da un dipendente può far nascere un dubbio.
  • Dura. Lo usi per mesi in ogni annuncio, sul sito, su LinkedIn, alle fiere del lavoro, negli incontri con le scuole.
  • Fa bene anche dentro. I dipendenti che si vedono raccontati con rispetto lo condividono, e spesso ne sono orgogliosi.

Prima di girare: a chi parli?

Un video per un giovane appena diplomato all'istituto tecnico e uno per un ingegnere con dieci anni di esperienza non possono essere uguali. Il primo vuole capire se imparerà, se verrà seguito, se c'è un futuro. Il secondo vuole capire che progetti farà, con che strumenti, con che autonomia.

Prima di pensare alle riprese, scegli il profilo che ti serve di più e chiediti: cosa lo preoccupa? cosa lo convincerebbe a cambiare? Il video deve rispondere a quelle domande.

Cosa mostrare

  1. Una giornata vera: l'arrivo, il caffè, il lavoro, la pausa. Senza abbellire troppo: il candidato se ne accorgerebbe al primo giorno.
  2. Le persone: per esempio un dipendente arrivato da poco e uno che c'è da molto tempo. Il primo racconta come è stato accolto, il secondo perché è rimasto.
  3. Cosa si impara: macchinari, tecniche, formazione, affiancamento, percorsi di crescita, se esistono.
  4. Il titolare o il responsabile: poche frasi sincere su che tipo di persone cerca e cosa offre.
  5. I fatti: tipo di contratto, orari, turni, benefit, sede. Le persone vogliono saperlo, e dirlo con chiarezza è un segno di rispetto.

Cosa evitare

  • Le frasi da brochure: «siamo una grande famiglia» lo dicono tutti. Fallo vedere, non dirlo.
  • I dipendenti che recitano: si nota subito, e un candidato attento lo legge come un segnale. Meglio interviste vere. Qui spieghiamo come le facciamo.
  • Promettere quello che non c'è: chi entra e trova un'altra realtà se ne va presto, e racconta in giro perché. È un costo peggiore di un annuncio senza risposte.
  • Mostrare solo gli uffici, se le persone che cerchi lavorano in reparto, in cantiere o in cucina.
  • Musica e montaggio da spot: un ritmo troppo pubblicitario fa sembrare tutto meno vero.

Una serie, non un video solo

Un'idea che funziona bene: un breve ritratto per ogni ruolo che cercate. «Il saldatore», «la progettista», «il magazziniere», «la cuoca». Ogni ritratto mostra una persona che fa quel lavoro e racconta cosa le piace e cosa è difficile. In una giornata di set si possono girare più ritratti da pubblicare nel tempo. Ogni volta che si apre una posizione, il video giusto è già pronto.

Dove pubblicarlo

  • nella pagina «lavora con noi» del sito, in cima, prima dell'elenco delle posizioni;
  • negli annunci sui portali che accettano video o link;
  • su LinkedIn e Instagram, con una versione verticale breve e sottotitolata;
  • in sponsorizzate su Meta, mirate per zona;
  • alle fiere del lavoro, negli istituti tecnici e professionali, negli open day;
  • nei profili personali dei dipendenti che vogliono condividerlo.

Come capire se funziona

Non serve uno strumento complicato. Confronta le candidature prima e dopo, e soprattutto la loro qualità: arrivano persone più adatte? Ai colloqui, chiedi ai candidati se hanno visto il video e cosa li ha colpiti. Spesso è la risposta più utile per il video successivo.

Lo stesso girato serve anche per il video aziendale: scopri come lavoriamo, oppure leggi il video di benvenuto per i nuovi assunti.

FAQ

Domande frequenti.

Quanto deve durare un video per le assunzioni?

Per il sito e LinkedIn basta poco più di un minuto, per i social e gli annunci meno. I ritratti dei singoli ruoli possono essere ancora più brevi.

I dipendenti devono firmare qualcosa?

Sì, una liberatoria per l'uso dell'immagine. Possiamo preparare il modulo e raccoglierlo sul set.

Funziona anche per ruoli operai e tecnici?

Soprattutto per quelli. Sono ruoli in cui il candidato vuole vedere dove lavorerà e con chi, e un annuncio scritto non basta.

Possiamo fare tutto in un giorno?

Spesso sì: un video principale e alcuni ritratti brevi si possono girare in una giornata, organizzando i turni con voi.

E se un dipendente che appare nel video se ne va?

Succede. Per questo conviene puntare su più persone e su una serie di ritratti, facili da sostituire senza rifare tutto.

Chi sceglie i dipendenti da intervistare?

Lo decidiamo insieme. Non servono i più estroversi, ma persone che fanno quel lavoro con piacere e hanno voglia di raccontarlo.

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